實驗室HSE體系管理-1
我們大家都知道，要想實驗室不發(fā)生事故、避免被實驗室各種各樣的隱患所傷害，關(guān)鍵是要提升實驗室自身的管理能力，從管理上去做好事故的預(yù)防。實驗室的管理能力包括多個方面，如：項目管理、人員管理、運行管理、物資管理等。事故管理是屬于管理這個范疇中HSE管理的方面。上篇從實驗室規(guī)劃設(shè)計的HSE管理這個硬件的角度分享了實驗室HSE管理能夠提升的方面，本篇以及后面的篇章內(nèi)容從管理這個軟件方面分享如何提升實驗室的HSE管理。 我們結(jié)合自身多年在國外企業(yè)和實驗室進行HSE管理的經(jīng)驗積累，以及國外實驗室HSE管理的良好實踐，從更適合國內(nèi)現(xiàn)階段實驗室HSE管理的方面，做一些分享。本篇主要分享以下內(nèi)容： 什么叫HSE管理； 為什么要做HSE管理； HSE管理的核心是什么； 實驗室HSE管理可能會設(shè)計的內(nèi)容； 實驗室HSE管理實踐分享。 一、 HSE管理的概念和理解 在說HSE管理的概念之前，先要說明什么叫管理。管理是指在特定的環(huán)境條件下，以人為中心通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以期高效的達到既定組織目標(biāo)的過程。管理是人類各種組織活動中最普通和最重要的一種活動。 由上得出，HSE管理是以人為中心通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以期達到組織既定的HSE目標(biāo)的過程。HSE管理是管理的一部分，是管理的其中一個職能。 HSE是英文健康、安全和環(huán)境的三個單詞首字母的簡稱。HSE管理，就是實現(xiàn)組織0人員傷害事故、0環(huán)境污染目標(biāo)的過程。 所以，HSE管理可以分成兩個部分：HSE管理需要管什么以及該如何管。 二、 為什么要做HSE管理 組織要提升HSE管理的原因或者意義有以下幾個方面： 1.是人員（員工）自身的需要。 隨著人類社會的進步與發(fā)展以及人類是萬物之靈長，人類社會會顯然的把人視為自然界最重要的物種。因此，人類對自身利益的保護是人類社會顯而易見的首要原則。對應(yīng)的其中一方面，一個環(huán)境適宜的生活環(huán)境、一個不影響人員健康的工作場所、一個不會傷害到人員的生產(chǎn)(工作)狀態(tài)是每個人最基本的需求。 2.是組織發(fā)展的需要。 隨著組織的逐漸發(fā)展壯大、社會影響力增強和組織聲譽增加，組織的各方面管理都要隨之匹配組織的現(xiàn)狀。HSE管理作為組織管理的一部分，管理水平自然也要提升才能匹配組織的發(fā)展。同時，HSE績效是組織口碑聲譽的重要一部分，HSE一旦不好將會很直接的、并且潛在影響深遠(yuǎn)的影響組織口碑聲譽。這對于組織的品牌價值損傷極大。所以，從組織的品牌效應(yīng)角度，提升HSE管理也是組織發(fā)展的客觀需要。 3.是社會發(fā)展的需要。 隨著社會的逐漸進步發(fā)展，人的重要性將愈加突出，對于人員的幸福指數(shù)關(guān)注也愈加重要。而HSE表現(xiàn)是人員幸福指數(shù)中很重要的一個指數(shù)之一。同時，隨著關(guān)注的增加，通過法律手段保護人員幸福指數(shù)也是社會發(fā)展的客觀規(guī)律，因此，對于HSE的法律監(jiān)管也會愈加普遍和嚴(yán)格。 這三方面原因都會主觀或客觀、主動或被動影響組織、迫使組織加強HSE管理。可以說，HSE的表現(xiàn)影響著組織的存亡。 三、 HSE管理的核心 HSE管理是為了通過一系列管理過程實現(xiàn)0事故、0污染的目標(biāo)，用一個比喻來表述這個目標(biāo)，這個目標(biāo)是一道問題的答案。得出正確答案并不是最重要的，最重要的是得出正確答案的過程是否是正確的。如果過程正確，則答案一定是正確的，如果過程錯誤，則答案大概率下是錯誤的，即使正確，也是因為運氣好蒙對了。類似的道理，回到管理問題就是管理過程是否有效是最需要關(guān)注的問題。如果管理過程有效，則一定能達成期望的目標(biāo)，如果管理過程無效，則期望目標(biāo)的達成可能是無法實現(xiàn)的。管理過程是否有效的核心問題是是否控制住了風(fēng)險。HSE管理過程是否有效是是否控制住了可能會導(dǎo)致事故或污染的HSE風(fēng)險。所以，HSE管理的核心是風(fēng)險控制。將其轉(zhuǎn)化為通用的、我們所熟知的一個概念，HSE工作就是一個“隱患識別-風(fēng)險控制-隱患識別-風(fēng)險控制……”的一個PDCA循環(huán)。 本篇就先到這里，我們來總結(jié)一下本篇的基本內(nèi)容： 什么叫HSE管理？ HSE管理是以人為中心通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制及創(chuàng)新等手段，對組織所擁有的人力、物力、財力、信息等資源進行有效的決策、計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，以期達到組織既定的HSE目標(biāo)的過程。HSE管理是管理的一部分，是管理工作的其中一個職能。 2.HSE管理的對象是什么？ HSE管理的對象是人和環(huán)境。對人，是如何通過一系列管理過程保證人員不會受傷、得職業(yè)病甚至事故死亡;對環(huán)境，是如何通過一系列管理過程確保組織的行為活動不污染環(huán)境。 3.HSE管理的核心是什么？ HSE管理的核心是風(fēng)險控制。通過不斷的“隱患識別-風(fēng)險控制-隱患識別-風(fēng)險控制……”這個PDCA的循環(huán)過程，確保組織的HSE風(fēng)險可控，使組織處于一個安全的狀態(tài)。 下篇請您繼續(xù)關(guān)注實驗室HSE體系管理的第二部分：實驗室HSE管理會涉及的內(nèi)容。 關(guān)注公眾號+分享朋友圈 截圖留言小編，獲贈“實驗室安全視頻” 作者：陳天航 屈俊勛 編輯：何文靜 審核：LAB-HSE
